ORGANISATION & KULTUR
Jeg tror på, at vi sammen er stærkere. Trods det, kan samspillet mellem mennesker vise sig at være vanskeligt, både i de nære teams, i ledergruppen eller i hele organisationen.
Ud fra jeres udgangspunkt sammensætter vi indholdet til jeres udvikling ud fra nedenstående områder:
Indhold
- Definition af nuværende kultur og adfærd
- Ønsket kultur og adfærd defineres og implementeres
- Eksekvering og konkretisering af strategi i direktion, fagteam og individuelt
- Sikrer fælles mål, herunder vision, mission og værdier
- Kick off og teambuilding
- Kommunikation og det gode samspil i teamet
- Feedback kultur og træning
- Øget effektivitet i struktur og processer
- Desuden: Organisationsudvikling i forbindelse med M&A
Profiler og tests
- Personprofiler (Everything DiSC & TT38)
- Teamets styrker og begrænsninger (Teamanalyser)
- High Performance Teams (5 dysfunktioner i et team)
Trivselsmåling
- Opsætning af anonym trivsels- og APV måling (GAIS)
- Fortrolig tilbagelæsning til CEO.
- Tilbagelæsning af resultat til direktion, fagledere, organisation & teams
- Handlingsplaner og opfølgning
Referencer

Forud for vores samarbejde med Mai var vi på baggrund af vores APV bekendte med udfordringer i organisationen. Blandt andet oplevede vi polarisering/grupperinger samt udfordringer kommunikationsmæssigt både op- og nedad i organisationen.
I samarbejde med Mai fik vi igangsat et længerevarende procesforløb med formålet at forbedre vores medarbejdertilfredshed, et helt afgørende parameter for at lykkes med strategien. Faciliteret af Mai fik både ledere og medarbejdere øjnene op for vores udfordringer og identificeret sig selv i udfordringerne. Dette resulterede i et stort ejerskab i organisationen og en efterfølgende direkte afsmitning på vores medarbejdertilfredshedsmåling som virkelig steg markant.
Effekten af dette kunne tilsvarende opleves i hele arbejdsmiljøet, hvor både kommunikation og samarbejde blev mærkbart bedre ligesom vores evne til at arbejde i samme retning i forhold til vores forretningsstrategi.
Som sparringspartner for mig, som direktør, har hun været både positiv og utrolig kompetent. Mai er i stand til at levere professionelle evalueringer uden at bryde tavshedsbarrieren på noget tidspunkt, og både værktøjer og Mais personlige evner til at facilitere processen har skabt værdi for både medarbejdere, ledere og mig som direktør.
Mais evne til at introducere processen og skabe ejerskab i organisationen har givet os trygheden til at investere både økonomi og ressourcer. Og med sin evne til at følge projektplanen har vi oplevet en velsmurt proces, som allerede nu skaber værdi tilbage i organisationen.
– Henrik Dalby, Managing Director, Danmark & Norway

I anledningen af Danmarks Mentale Sundhedsdag havde vi en formiddagsworkshop om trivsel og samarbejde. Med stor gejst, god energi og smil fik Mai hurtigt åbnet op for et refleksionsrum med fokus på, hvad der giver og tager energi i arbejdslivet. På ret kort tid fik vi hver især en klar fornemmelse af, hvor forskellige vi er i forhold til, hvilke arbejdsopgaver der giver mening og energi og hvilke opgaver der ikke falder den enkelte så naturligt og let. På bagkant har det givet os lyst til at arbejde endnu mere med, hvordan vi kan styrke evnen til hver især at være opmærksomme på både os selv og hinanden i relation til trivsel i arbejdslivet.
– Kirsten Morre Slot Vinther, Chefkonsulent

Jeg har haft fornøjelsen af at samarbejde med Mai Nielsen Hansen i forbindelse med flere opgaver, herunder et stort arrangement for ca. 380 medarbejdere i Tempur. Formålet med dagen var at dyrke samarbejde, kultur og værdier på tværs af organisationen.
Mai er en konsulent, der formår at lytte aktivt til opgaven og stille de rette spørgsmål, så hele behovet bliver afdækket. Hun arbejder struktureret både organisatorisk og praktisk og sikrer en god proces hele vejen fra forberedelse til opfølgning. Mai er empatisk, lyttende og inspirerende og bidrager med konkrete, praktiske idéer, som passer til rammerne og virksomhedens behov. Hendes evne til at skabe værdi og tilpasse sig organisationen gør hende til en kompetent samarbejdspartner.
Samarbejdet med Mai har været en del af en længere rejse for at forankre en kulturændring i virksomheden – en rejse, hvor Mai har været medvirkende til at skabe effekt.
Det er tydeligt, at hun er god til at arbejde med alle mennesker i organisationen, og at sikre en helhedsorienteret tilgang. Jeg oplever altid, at Mai byder ind, når det giver reel værdi for begge parter, og hendes arbejde skaber en positiv forandring, der rækker langt ud over enkeltstående events.
Jeg vil ikke tøve med at række ud til Mai igen, hvis behovet opstår – hun kender organisationen, forstår kulturen og formår hurtigt at skabe resultater. Jeg kan derfor give Mai mine varmeste anbefalinger.
– Susanne Knudsen, HR Direktør
Sådan kan jeg også hjælpe dig og din virksomhed

SALG & SALGSLEDELSE
Til dig der ønsker at styrke dit teams salgsindsats og skabe varige resultater. Jeg hjælper med at udvikle kompetencer, optimere salgsprocesser og bygge en kundecentreret kultur, der øger effektivitet og sikrer stærkere kundeoplevelser.

LEDER & LEDERGRUPPEUDVIKLING
Til dig kære leder og din ledergruppe, der ønsker at styrke jeres lederkompetencer og samarbejde for at skabe bedre resultater. Med et målrettet forløb sikrer vi, at alle niveauer i ledelsen er klar til at lede, udvikle og inspirere hele organisationen.