ORGANISATION & KULTUR

Fælles mål og retning for direktører, ledergrupper og medarbejdere

Sammen er vi stærkest. Trods det, kan samspillet mellem mennesker vise sig at være vanskeligt, både i de nære teams, i ledergruppen eller i hele organisationen.

Fra jeres udgangspunkt sammensætter vi målrettet indhold og udvikling af organisationen og kulturen ud fra nedenstående områder:

Indhold

Definition af nuværende kultur og adfærd samt mål for fremtiden og eksekvering heraf
Teamudvikling, der øger teamets trivsel og forbedrer performance
Forbedret kommunikation og samspil i teamet
Feedbackkultur og -træning
Organisationsudvikling i forbindelse med M&A
Strategieksekvering og konkretisering i direktion, fagteam og individuelt
Sikring af fælles mål, herunder vision, mission og værdier
Kickoff og teambuilding

Professionel rådgivning og udvikling af virksomheder

Min erfaring, som leder for 200 medarbejdere samt min viden fra +10 år i konsulentbranchen, bruger jeg i udviklingen af organisationer, ledere og medarbejdere. Det praktiske bringer jeg i spil i dialogen med dig som CEO eller ejerleder, og til udviklingen af både organisation og mennesker.

Når alle kender strategien og retningen, er det lettere at komme i mål

Din virksomheds succes afhænger af dine ledere og medarbejdere. Jeg hjælper jer med at eksekvere på virksomhedens strategi, så alle i organisationen kender det fælles mål og vejen dertil.

Processen sikrer en klar forventningsafstemning og udvikling af den enkelte leder og medarbejder, som er i tråd med strategien. Det danner efterfølgende grundlag for 1:1 samtaler mellem leder og medarbejder.

Eksempel på udviklingsproces

Klarlægning af ansvar og opgaver for det enkelte direktionsmedlem for at lykkes med strategien.
Sæt få og klare KPI- & KBI-mål.
Kortlægning af nødvendige kompetencer for at lykkes med strategien, samt vurdering af, hvor direktionsmedlemmet er i dag.
Udarbejdelse af udviklingsplan for det enkelte direktionsmedlem for at lykkes med eksekvering på de strategiske mål jvf. virksomheden overordnede strategi.

Flyt tro til viden — tag temperaturen på trivslen i organisationen

Virksomhedens performance og bundlinje afhænger af dine lederes og medarbejderes trivsel.

Med trivselsanalyser får du et stærkt billede på virksomhedens nuværende trivsel og ikke mindst strategiske tiltag og relevante indsatsområder for at højne trivsel og performance i organisationen.

TRIVSELSMÅLINGER I VIRKSOMHEDER

Trivselsmåling i virksomhed indeholder oftest:

Opsætning af anonym trivsels-, puls- og/eller APV-måling
Fortrolig tilbagelæsning til CEO
Tilbagelæsning af resultat til direktion, fagledere, organisation og teams
Handlingsplaner og opfølgning

Kontakt mig gerne og hør mere om trivsels-, puls- og/eller APV-målinger

Det siger nogle af kunderne

Forud for vores samarbejde med Mai var vi på baggrund af vores APV bekendte med udfordringer i organisationen. Blandt andet oplevede vi polarisering/grupperinger samt udfordringer kommunikationsmæssigt både op- og nedad i organisationen.
I samarbejde med Mai fik vi igangsat et længerevarende procesforløb med formålet at forbedre vores medarbejdertilfredshed, et helt afgørende parameter for at lykkes med strategien. Faciliteret af Mai fik både ledere og medarbejdere øjnene op for vores udfordringer og identificeret sig selv i udfordringerne. Dette resulterede i et stort ejerskab i organisationen og en efterfølgende direkte afsmitning på vores medarbejdertilfredshedsmåling som virkelig steg markant.
Effekten af dette kunne tilsvarende opleves i hele arbejdsmiljøet, hvor både kommunikation og samarbejde blev mærkbart bedre ligesom vores evne til at arbejde i samme retning i forhold til vores forretningsstrategi.
Som sparringspartner for mig, som direktør, har hun været både positiv og utrolig kompetent. Mai er i stand til at levere professionelle evalueringer uden at bryde tavshedsbarrieren på noget tidspunkt, og både værktøjer og Mais personlige evner til at facilitere processen har skabt værdi for både medarbejdere, ledere og mig som direktør.
Mais evne til at introducere processen og skabe ejerskab i organisationen har givet os trygheden til at investere både økonomi og ressourcer. Og med sin evne til at følge projektplanen har vi oplevet en velsmurt proces, som allerede nu skaber værdi tilbage i organisationen.

– Henrik Dalby, Managing Director, Danmark & Norway

I anledningen af Danmarks Mentale Sundhedsdag havde vi en formiddagsworkshop om trivsel og samarbejde. Med stor gejst, god energi og smil fik Mai hurtigt åbnet op for et refleksionsrum med fokus på, hvad der giver og tager energi i arbejdslivet. På ret kort tid fik vi hver især en klar fornemmelse af, hvor forskellige vi er i forhold til, hvilke arbejdsopgaver der giver mening og energi og hvilke opgaver der ikke falder den enkelte så naturligt og let. På bagkant har det givet os lyst til at arbejde endnu mere med, hvordan vi kan styrke evnen til hver især at være opmærksomme på både os selv og hinanden i relation til trivsel i arbejdslivet.

– Kirsten Morre Slot Vinther, Chefkonsulent

Jeg har haft fornøjelsen af at samarbejde med Mai Nielsen Hansen i forbindelse med flere opgaver, herunder et stort arrangement for ca. 380 medarbejdere i Tempur. Formålet med dagen var at dyrke samarbejde, kultur og værdier på tværs af organisationen.

Mai er en konsulent, der formår at lytte aktivt til opgaven og stille de rette spørgsmål, så hele behovet bliver afdækket. Hun arbejder struktureret både organisatorisk og praktisk og sikrer en god proces hele vejen fra forberedelse til opfølgning. Mai er empatisk, lyttende og inspirerende og bidrager med konkrete, praktiske idéer, som passer til rammerne og virksomhedens behov. Hendes evne til at skabe værdi og tilpasse sig organisationen gør hende til en kompetent samarbejdspartner.

Samarbejdet med Mai har været en del af en længere rejse for at forankre en kulturændring i virksomheden – en rejse, hvor Mai har været medvirkende til at skabe effekt.

Det er tydeligt, at hun er god til at arbejde med alle mennesker i organisationen, og at sikre en helhedsorienteret tilgang. Jeg oplever altid, at Mai byder ind, når det giver reel værdi for begge parter, og hendes arbejde skaber en positiv forandring, der rækker langt ud over enkeltstående events.

Jeg vil ikke tøve med at række ud til Mai igen, hvis behovet opstår – hun kender organisationen, forstår kulturen og formår hurtigt at skabe resultater. Jeg kan derfor give Mai mine varmeste anbefalinger.

– Susanne Knudsen, HR Direktør

Skab varige resultater med leder- og ledergruppeudvikling

Til dig, kære leder og din ledergruppe, der ønsker at styrke jeres lederkompetencer og samarbejde for at skabe bedre resultater. Med et målrettet forløb sikrer vi, at alle niveauer i ledelsen er klar til at lede, udvikle og inspirere hele organisationen til at løbe i samme retning. Til gavn for både top- og bundlinje