Ledelse og ledergruppe-udvikling

Vi fejer altid trappen oppefra og ned, for at få det bedste resultat. Men husker vi altid ledelses-trinnet, når vi skal udvikle og dygtiggøre os i organisationen?

At være leder kan være en udfordrende og ensom opgave. Jeg hjælper individuelle ledere og ledergrupper med at højne både samarbejde, lederkompetencer og trivsel, så det giver værdi på bundlinjen.

Udvikling af ledere er nøglen til din virksomheds succes

Din virksomheds resultater afhænger at de ledere og medarbejdere, du har i organisationen. Og øget samarbejde, eksekveringskraft på strategi og indsatser, kultur- og værdiarbejde i organisationen er væsentlige faktorer for, at dine ledere lykkes og din virksomhed opnår de nødvendige strategiske resultater.

Jeg hjælper ledere og lederteams med at udvikle lederkompetencer inden for følgende områder:

Skræddersyede lederudviklingsforløb, der løfter ledelseskvaliteten i organisationen til nye højder
Målstyring – skab retning og mening, der fører organisationen sikkert i mål
Værdiskabende og bevidst tidsstyring via planlægning, prioritering og uddelegering
Styrkelse af kommunikation 1 til flere samt i 1:1 medarbejderdialoger
Ledelsespsykologi og forskellighed — lær at forstå dine medarbejdere
Forandringsledelse og følgeskab

Udvikling af lederkompetencer i organisationen

LEDERGRUPPEFORLØB

Fælles fremtidig retning og mål – herunder vision, mission og værdier
Udarbejdelse af ledelseskodeks/ledelsesgrundlag
Udvikling af et High Performance Lederteam
Samarbejde på tværs – tillid og psykologisk tryghed
Udvikling af direktion i forbindelse med M&A

INDIVIDUELLE TOPLEDERFORLØB

Sparring om organisations- og direktions-sammensætning
Dialog og trykprøvning af vigtige beslutninger
Feedback og mentoring
Coaching
Fokus på egen udvikling

profiler og testværktøjer

Personprofiler (Everything DiSC & TT38)
Teamets styrker og begrænsninger (Teamanalyser)
High Performance Teams (5 dysfunktioner i et team)
Medarbejdertrivselsundersøgelse samt pulsmålinger (GAIS)
APV-måling (GAIS)

Virksomhedens strategi skaber først værdi,
når den bliver en operationel realitet

En strategi er langt mere end en plan, og den bringer først værdi, når den er eksekveret og implementeret i organisationen — og i medarbejderne.

Som erfaren konsulent bidrager jeg til strategieksekvering og skaber økonomisk vækst og menneskelig udvikling.

For det første er Mai meget tillidsvækkende, hvilket gør at man hurtigt sænker paraderne og er mere modtagelig overfor hendes inputs. Mai indgår et samarbejde for at gøre en forskel og få vores fælleserklærede mål til at lykkes – også hellere risikere en sur/irriteret kunde, end at tie stille og ikke konfrontere. Det har jeg rigtig stor respekt for og var hurtigt med til at skubbe tingene i den rigtige retning, hvor man ellers kunne frygte et længere indløb med en konsulent.

Jeg føler, at jeg er blevet en bedre leder. Mine medarbejdere bekræfter også, at der er sket et positivt skifte.

Casper Wirenfeldt, CFO

Jeg har samarbejdet med Mai Nielsen Hansen på et lederudviklingsforløb i Norconsult. Her var formålet at styrke vores ledergruppe gennem etablering af et fælles ledelseskodeks, prioritering af tid til ledelse samt individuelt udviklingsforløb for mig som leder i en periode præget af opkøb. Det har resulteret i en styrkelse af vores samarbejde og fokus som ledergruppe, både i form at et stærkere kendskab til hinanden og vores styrker og udviklingsområder samt et mere effektivt samarbejde i ledelsen.

Sideløbende med gruppeforløbet har Mai ydet et individuel spor til mig som leder, der har været med til at give mig en ro og afklaring i min egen lederrolle.

Nicolai Juul, Partner & bygherrerådgiver

Vi har siden 2023 samarbejdet med Mai omkring undervisning og coaching af både ledere og egne undervisere på vores interne lederakademi. Desuden bruger vi Mai til udvikling af undervisningsmaterialer til akademiet, der hvert år kører 1000 ledere igennem. Her har Mai demonstreret både solid professionalisme og høj faglig ekspertise, ligesom hun er en kompetent sparringspartner.

Mai tøver ikke med at give os sin ærlige mening og for at identificere optimeringsmuligheder og bringer i det hele taget en pragmatisk og løsningsorienteret tilgang, der imødekommer alles behov.

Mai formår i høj grad at overholde sine løfter og hun er kendt i organisationen for at skabe tillid via både engagement, pålidelighed og loyalitet.

Anonym, Head of People Development

Sådan kan jeg også hjælpe dig og din virksomhed

ORGANISATION & KULTUR

Når kulturen styrkes, og individer trives bedre, præsterer de også bedre – og det løser udfordringer med uklare mål, manglende retning og manglende samspil.

BESTYRELSESARBEJDE

Styrken ligger i vores forskellighed. Få dybdegående, strategisk indsigt og erfaring med forretnings- og organisationsudvikling ind i bestyrelsesarbejdet.